• inlandempire@jlai.lu
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    11 months ago

    Je trouve que c’est un bel article si on le lit sous l’angle de l’introspection et d’auto-analyse de la part des manageurs / manageuses

    Cela me demande de plus en plus d’effort de me montrer indulgent et compréhensif avec mes collaborateurs

    mais les gens, toutes générations confondues, n’ont tout simplement plus envie de travailler. Plus envie de faire le moindre effort, de donner d’eux-mêmes à la boîte

    Et après on s’étonne d’être dépassés, largués, à la traîne, de ne pas innover comme on le devrait…

    Sacré Éric*, faudrait qu’il y mette du sien, ça se passerait mieux

    pepe clown

  • FLYGOD2x@jlai.lu
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    11 months ago

    Et pendant ce temps-là, en Chine, ils ne craignent pas d’enchaîner les heures supplémentaires, de prendre des risques, de tout donner. Et après on s’étonne d’être dépassés, largués, à la traîne, de ne pas innover comme on le devrait…

    Tu peux pas être sérieux et sortir ça dans le plus grand des calmes.

    • drolex@sopuli.xyz
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      11 months ago

      Les Ouïghours, en particulier, se remontent bien les manches pour en mettre un coup. Une belle leçon.

  • leftascenter@discuss.tchncs.de
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    11 months ago

    Cet article a été initialement publié dans la revue 34 de L’ADN

    Heuresement que c’est précise, je n’aurais pas pu penser que c’était un article et pas un micro trottoir a l’Afterwork de challenges magasine.

    • Camus [il/lui]@lemmy.caOP
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      11 months ago

      Ah non non justement, c’est un article sérieux…

      Legorafi est l’équivalent français de Thé Onion

      • luciole (he/him)@beehaw.org
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        11 months ago

        oh no

        Ben voyons donc. Si l’article n’est pas une farce, c’est les gestionnaires interviewés qui en sont. Jalouser les conditions de travail chinoises, faut le faire.

  • Ysysel@jlai.lu
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    11 months ago

    “Mais comment je suis censée faire en composant avec les cas particuliers de chacun, les sensibilités de tout le monde ?”

    J’adore parce que tout l’article finalement ce sont des managers qui nous expliquent qu’ils ne veulent pas faire leur métier de manager car ils n’ont pas/plus les compétences nécessaires.

  • LaMouette@jlai.lu
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    11 months ago

    Haha j’ai bien rigolé de cet article. De mon côté mes N-1 Gen-Z sont tous à blocs et tres fortement impliqués, c’est moi le premier parti dans l’équipe (pour récupérer les gosses). Si on ne leur file pas des taches bullshit, qu’on met du sens dans leur travail et qu’on essaie de leur trouver des axes d’évolution ça marche pas trop mal.